InovaThor para Empresas

Sua empresa não deve se adaptar ao software. Criamos a plataforma sob medida para o seu negócio.

Plataformas de gestão sob medida para financeiro, vendas, estoque e processos — com pagamentos integrados e evolução contínua para acompanhar o ritmo da sua empresa.

O problema raramente é a sua operação

É o sistema genérico tentando encaixar um processo que ele nunca foi feito pra rodar.

Software de prateleira não encaixa

Sistema genérico força seu processo a se adaptar à ferramenta -- não o contrário. O que sobra é planilha paralela e retrabalho manual.

Pagamento desconectado da operação

Cobrança, conciliação e faturamento vivem fora do sistema de gestão, exigindo reconferência manual toda semana.

Toda mudança demora meses

Precisa de um campo novo, uma regra diferente, um relatório a mais -- e o fornecedor do software trata isso como projeto à parte.

O Método 5E aplicado ao seu negócio

O mesmo método da InovaThor, agora estruturando o sistema que sustenta a operação da sua empresa.

01

Entender

Mapeamos o processo real da sua operação, não o que o manual do software genérico assume que você faz.

02

Estruturar

Desenhamos a arquitetura sob medida da sua plataforma, já com regras de negócio e pagamentos integrados.

03

Escolher

Definimos o que é essencial priorizar na V1 pra colocar o sistema no ar rápido, eliminando desperdício.

04

Executar

Entregamos em ciclos curtos -- você vê e usa partes funcionais da plataforma antes de todo o projeto terminar.

05

Evoluir

Ajustes e novas regras viram atualizações ágeis, sem precisar refazer o sistema do zero cada vez que a empresa cresce.

É assim que a clareza aparece na tela

Painéis desenhados para a realidade de cada operação. Veja exemplos reais de como simplificamos a gestão por nicho. Clique para ampliar.

Agendamento & Alocação de OSTécnicos & Freelancers

OS #410 · Manutenção preventiva

Técnico Lucas M. · 09:00 - 11:00

Em Atendimento

OS #411 · Instalação de sistema

Freelancer Bruno R. · 11:30 - 13:30

Alocado / A caminho

OS #412 · Troca de componentes

Técnica Camila K. · 14:00 - 16:00

Concluído
Ampliar
Técnicos & Services

Agendamento de chamados, alocação de técnicos/freelancers por disponibilidade e status da OS em tempo real

Saldo

R$ 48.240

Entradas

R$ 19.870

Saídas

R$ 8.130

Ampliar
Financeiro

Saldo, entradas e saídas num só painel — sem planilha paralela

Meta Mensal da Equipe

88% (R$ 142k)

Vendedor A
R$ 52k
Vendedor B
R$ 41k
Vendedor C
R$ 31k
Ampliar
Vendas

Meta em tempo real e ranking da equipe, não só no fim do mês

Estoque Multicanal2 em alerta

Camiseta DryFit M

Mercado Livre

4 un

Tênis Runner 41

Loja Virtual

42 un

Mochila Tech 20L

Shopee

2 un

Jaqueta Vento G

Loja Física

18 un
Ampliar
Estoque

Estoque unificado entre loja física, e-commerce e marketplaces

A fazer

Cotar fornecedor B2B

Revisar minuta

Em andamento

Aprovação financeira

Homologação

Concluído

Emissão NFe #4092

Conferência

Ampliar
Processos

Cada etapa com responsável e status, sem depender da memória de ninguém

CMV & Margem por PratoFood Service

Risoto de Cogumelos

Custo: R$ 14,20 · Venda: R$ 48,00

Margem 70%

Filé Parmegiana

Custo: R$ 29,80 · Venda: R$ 36,00

Margem 17%

Burger Artesanal 200g

Custo: R$ 11,50 · Venda: R$ 34,00

Margem 66%
Ampliar
Restaurantes & Food

Custo por ingrediente, CMV real e margem exata de cada prato

Agenda & Pacientes do DiaClínicas
09:00

Dra. Maria Silva · Consulta

Confirmado
10:30

Carlos Eduardo · Retorno

Pendente
14:00

Ana Paula · Avaliação

Confirmado
Ampliar
Clínicas & Saúde

Consultas, retornos e lembretes automáticos via WhatsApp

Timesheet & RentabilidadeAgências / Serviços

Empresa Alfa

Fee: R$ 8.500 · 42h / 50h

Margem 62%

Cliente Beta

Fee: R$ 3.200 · 68h / 30h

Margem -14%

Grupo Gama

Fee: R$ 12.000 · 80h / 100h

Margem 55%
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Agências & Serviços

Horas gastas x valor do contrato para saber a margem real por cliente

Custo de Obra: Previsto x RealizadoConstrução Civil

Etapa 1: Fundações

Prev: R$ 45k · Real: R$ 44k

Na meta

Etapa 2: Alvenaria

Prev: R$ 60k · Real: R$ 68k

+14% Estouro

Etapa 3: Instalações

Prev: R$ 35k · Real: R$ 22k

Na meta
Ampliar
Construção Civil

Previsto x Realizado por etapa da obra antes de estourar o orçamento

OS Automotiva: Peças x M.O.Oficinas

Civic 2021 (OS #302)

Peças: R$ 890 · MO: R$ 450

R$ 1.340

Aprovado

Renegade 2022 (OS #303)

Peças: R$ 1.400 · MO: R$ 600

R$ 2.000

Executando

Corolla 2020 (OS #304)

Peças: R$ 320 · MO: R$ 250

R$ 570

Finalizado

Ampliar
Oficinas & Auto

Peças aplicadas, mão de obra e margem da OS no mesmo fechamento

Custo Real por Rota de FreteLogística

São Paulo → Curitiba

Frete: R$ 4.200 · Custos: R$ 2.100

Margem 50%

Campinas → BH

Frete: R$ 5.800 · Custos: R$ 4.300

Margem 25%

Rio → Vitória

Frete: R$ 3.900 · Custos: R$ 1.800

Margem 53%
Ampliar
Transporte & Frotas

Frete cobrado x combustível/pedágio para apurar o lucro real por viagem

Ordem de Produção & Custo PCPIndústria

OP #890 · Lote Válvulas 500un

MP: R$ 8,4k · 14h maq

Unit: R$ 21,50

Em Produção

OP #891 · Engrenagens Alumínio

MP: R$ 4,2k · 8h maq

Unit: R$ 18,90

Finalizado

OP #892 · Flanges Inox 200un

MP: R$ 11k · 22h maq

Unit: R$ 62,00

Insumo Pendente

Ampliar
Indústria & PCP

Matéria-prima consumida, tempo de máquina e custo por peça produzida

DRE Consolidado Multi-unidadesFranquias & Redes

Unidade 01 · Shopping D

Fat: R$ 184.000 · CMV: 32%

Lucro: R$ 42.500

Unidade 02 · Centro

Fat: R$ 142.000 · CMV: 34%

Lucro: R$ 28.000

Unidade 03 · Bairro Norte

Fat: R$ 68.000 · CMV: 44%

Lucro: R$ 3.200
Ampliar
Franquias & Redes

Comparação de faturamento, CMV e lucro loja a loja num único dashboard

Painéis ilustrativos — o seu é construído 100% sob medida para as regras do seu negócio.

Não é software genérico pra um nicho só

Clique no seu tipo de negócio e veja a dor que a gente já sabe resolver.

Comércio varejista

Fecha o caixa do dia sem saber ao certo se bateu -- venda, troca e sangria anotadas em lugares diferentes.

Não achou o seu? Fazemos sob medida pra qualquer negócio

Não vendemos módulos prontos. Desenhamos a arquitetura da sua gestão.

Nada de escolher entre planos com funcionalidades demais ou de menos -- é assim que chegamos no sistema certo:

1. Diagnóstico

Mapeamos o processo real da sua operação -- não o que um manual genérico assume.

2. Arquitetura

Desenhamos a estrutura do sistema em cima do seu processo, não o contrário.

3. Sistema em operação

Você usa o sistema rodando na sua empresa, evoluindo junto com ela.

Alguns exemplos do que essa arquitetura já resolveu:

Agendamento & Alocação de Ordens de Serviço

Agendamento de chamados, alocação de técnicos/freelancers por disponibilidade e status da OS ficam dispersos no WhatsApp -- gerando choque de agenda e atrasos no atendimento.

Financeiro

Só descobre que está no vermelho na hora de pagar um boleto, porque o controle vive na cabeça do dono.

Dashboard de Vendas

Vendedor só sabe se bateu a meta no fechamento do mês, não em tempo real.

Controle de Estoque

Compra errado por não conhecer o giro real de cada item -- capital parado ou ruptura.

P&L (Lucros e Perdas)

Sabe o faturamento total, mas não sabe qual produto dá lucro de verdade e qual dá prejuízo disfarçado.

Marketing (ROI de campanha)

Não sabe quanto cada campanha realmente trouxe de cliente -- decide investimento no feeling.

Processos (SOPs)

Cada funcionário faz a mesma tarefa de um jeito diferente, porque não existe passo a passo documentado.

Planejamento Financeiro

Metas de faturamento são 'de boca', sem número, prazo ou responsável.

Ponto Eletrônico

Banco de horas e faltas controlados no papel, gerando discussão e risco trabalhista.

Cada mês sem esse sistema é mais uma planilha desatualizada, mais uma decisão tomada no escuro e mais dinheiro saindo sem ninguém perceber pra onde.

Quero um sistema pro meu negócio
Quem está por trás

Rigor de engenharia aplicado à gestão do seu negócio

Thor - Fundador da InovaThor

A InovaThor é liderada por Thor, formado em Engenharia de Controle e Automação, que passou anos gerenciando orçamentos de grandes corporações antes de aplicar essa mesma precisão em método próprio -- o Método 5E, testado e refinado desde 2017.

A frente de plataformas sob medida nasce da mesma lógica: em vez de forçar seu processo a caber num software genérico, mapeamos como sua empresa funciona de verdade e construímos o sistema em cima disso -- com o mesmo método já validado em aplicações reais pra pessoas e negócios, desde 2017.

Clareza. Método. Decisão.

Conheça nossa história completa →

O que dizem os gestores que usam nossos sistemas

Resultados reais de empresas que saíram do caos de planilhas e softwares genéricos.

RRicardo M., Diretor de Operações
Depoimento no portal

“Tínhamos 4 planilhas separadas e a equipe perdia horas todo fim de mês para fechar relatórios. A InovaThor desenhou um sistema exatamente para o nosso fluxo de ordens de serviço. Hoje a equipe resolve em minutos o que levava dias.”

sistema sob medida há 8 meses

FFernanda S., Gestora de Logística
Depoimento no portal

“Tentei usar dois ERPs de mercado antes, mas nenhum atendia nossa regra de rota e frete, além de bem caros. O sistema sob medida se adaptou 100% ao nosso processo e reduziu em 30% os erros de expedição.”

sistema sob medida há 5 meses

GGustavo T., Sócio-proprietário
Depoimento no portal

“Ter o controle do financeiro integrado com a alocação dos técnicos e das ordens de serviço em tempo real mudou nosso jogo. Finalmente sei a margem real de cada atendimento antes do mês acabar.”

sistema sob medida há 1 ano

MMaurício S., Técnico de manutenção
Depoimento no portal

“Já estava perdido de tantos sistemas e acessos que eu e meus funcionários e clientes usávamos pra conseguir acompanhar uma demanda, assim como pra finalizar O.S e emitir o relatório de conclusão, bem como a emissão de NFs. Hoje faço tudo num único portal com a identidade da minha empresa. Todo o time agora consegue usar sem dificuldades, facilitando minha gestão e organização junto aos meus clientes”

sistema sob medida há 10 meses

Perguntas frequentes

É um sistema desenvolvido sob medida pro seu processo, mas construído com ferramentas que aceleram a entrega -- você não espera meses por uma tela nova ou um relatório diferente, porque grande parte da estrutura já existe pronta pra ser configurada, não recriada do zero.
Sim -- cobrança, conciliação e status de pagamento ficam dentro do mesmo sistema de gestão, sem planilha paralela nem reconferência manual.
Depende do escopo -- e o escopo só fica claro depois da primeira conversa (agende uma avaliação). A partir daí, trabalhamos em ciclos curtos: você começa a usar partes reais da plataforma antes do projeto inteiro estar pronto, em vez de esperar uma entrega única no fim.
É justamente o ponto -- atualização e ajuste fazem parte do ciclo contínuo, não viram um projeto novo do zero cada vez que sua operação evolui.
Faz sentido pra negócios cujo processo já não encaixa mais num software de prateleira -- independente do tamanho da equipe ou do setor.
Trabalhamos com uma ampla variedade de nichos -- comércio, serviços, saúde, construção, logística e outros. Como cada sistema é sob medida, o que importa não é ter feito exatamente pro seu setor antes, é mapear direito como a sua operação funciona.
Depois da conversa inicial, mapeamos o processo e retornamos com um escopo e valor claros pra primeira versão do sistema -- sem letra miúda nem cobrança por hora imprevisível.
Pare de pagar caro em ferramentas prontas que não resolvem seu problema -- aqui você paga um preço justo só pelo que realmente vai usar. O valor exato varia conforme a complexidade e os módulos necessários, por isso o orçamento é sempre feito depois de entender sua operação, não com uma tabela fixa genérica.
Essas ferramentas são boas pro que se propõem: um sistema padrão pra qualquer empresa. Isso significa pagar por dezenas de funcionalidades genéricas que você nunca usa, e mesmo assim não ter exatamente o que o seu processo precisa. Sistema sob medida é o oposto -- construído em cima do seu processo real, não do processo médio que um software de prateleira assume que você tem.
Sim -- tudo tratado conforme a LGPD e as boas práticas de segurança vigentes, já considerado na arquitetura do sistema desde o início, não como camada adicionada depois.
Sim -- acompanhamento contínuo faz parte do nosso método de trabalho, o Método 5E (Entender, Estruturar, Escolher, Executar, Evoluir), cuja última etapa é justamente evoluir o que já está no ar. Ajustes, correções e novas regras entram como atualizações do sistema já em produção, sem virar projeto novo do zero.

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